疫情讓住家有了新定義 專家看好這類住宅崛起

   日期:2021-06-22     瀏覽:42    評論:0    
核心提示:全國三級警戒將滿月,高力國際董事總經理劉學龍表示,疫情是危機也帶來改變,在疫情之下,辦公空間及住家有了新的定義,當居家上班成為另一種選項時,民眾對於住宅的要求也不一樣,具有辦公智能科技設計的居家空間,可能成為未來購屋者考量點之一。




全國三級警戒將滿月,高力國際董事總經理劉學龍表示,疫情是危機也帶來改變,在疫情之下,辦公空間及住家有了新的定義,當居家上班成為另一種選項時,民眾對於住宅的要求也不一樣,具有辦公智能科技設計的居家空間,可能成為未來購屋者考量點之一。
 

劉學龍表示,這波本土疫情各行各業都有衝擊,房地產業也不例外,現在看房人數已經大幅減少,疫情持續越久,民眾恐慌及悲觀預期心理將越大,甚至最直接將影響所得收入,即使央行低利貸款持續,但購屋行為勢必轉趨保守,之前的房市榮景將回歸平淡。
 

他表示,房地產投資人來說,大家現階段都以防疫為優先,對於資本支出的分配將更謹慎,延緩房地產投資決策也是可以想見的。「保有現金並提高現金部位」是當前企業最關鍵的存活條件,而建商更應盡量保留現金流在手,加速去化庫存餘屋,讓存貨變現回收。
 

高力國際研究部董事梁儀盈指出,三級警戒下台灣的零售業與觀光餐飲業受傷最深,雖然台灣在去年下半年有靠國內旅遊的爆發創造出內需商機,但許多都會區商務型旅館仍因為國際商旅管制而尚未完全恢復,如今的本土疫情無疑是再次重擊,且撞擊力道更大。
 

由於三級警戒至少持續到6月28日,這些場所幾乎不會有人上門光顧,但對商家來說,只要開門營業,固定的支出就有租金或貸款、人事薪資及水電管銷等營運費用,以及商品進貨及通路成本,而這一個月來商家都僅能靠外帶外送方式來苦撐,只是在延長喘息而已。
 

她表示,現在商家能做的,除了鼓勵員工休假、減班休息或暫時關閉之外,要優先考量增加現金來源,包括打折促銷、外送平台,或是擴大線上消費動能等,趕快把現貨及存貨轉成現金。
 

至於提供這些商家們營業場所的房東,梁儀盈建議應趁此時審慎檢視手中資產的使用狀態,評估租客的營運及付租能力,加速資產配置類型的調整以避免風險過度集中,並於必要時給予租客適當協助。
 

劉學龍表示,疫情雖是危機,但從國外及台灣過去一年的經驗來看,民眾居家辦公及居家上課,帶來的是另外一波宅經濟的大爆發,包括視訊教學及會議、遠端辦公、指尖消費、線上影音、線上運動或娛樂等。
 

他表示,這些都將使得倉儲物流及數據通訊的需求將延續去年的熱度,持續增長,仍然是今年投資人積極尋找的機會點,另外,當居家上班成為另一種選項時,具辦公智能科技設計的居家空間,也可望在未來成為購屋新需求。


 

【文/記者 游智文;本文已獲得經濟日報授權轉載】

 


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