智慧經營/精銳建設董座徐日新 打造新型態綠建築

   日期:2021-06-21     瀏覽:8    評論:0    
核心提示:成立26年的精銳建設,從台中七期豪墅起家,締造「零餘屋」銷售傳奇。歷經台中市建築業30載更迭,精銳建設董事長徐日新以「緊扣美學、看準趨勢」兩大主軸,打造創新生活型態,也用精銳「綠美宅」超越豪宅。



成立26年的精銳建設,從台中七期豪墅起家,締造「零餘屋」銷售傳奇。歷經台中市建築業30載更迭,精銳建設董事長徐日新以「緊扣美學、看準趨勢」兩大主軸,打造創新生活型態,也用精銳「綠美宅」超越豪宅。
 

硬頸精神 白手起家



40年前,徐日新進入房地產業並從基層做起,當兵前曾在建築工地搬過磚,也在案場做過銷售;客家人腳踏實地、不怕吃苦的硬頸精神,從前端的設計規劃、業務銷售到建築施工無役不與。
 

徐日新不僅與各個專業領域的人才合作互動,更因為尊重專業與惜才授權,逐步建立精銳的團隊,迄今仍有十幾位一起打拚20年以上的元老幹部,實屬業界罕見。
 

經過多年的打磨下來,練就了徐日新對建築業的高敏銳度,對社會發展與住宅需求的關聯性,都有其獨到精準的眼光。
 

譬如精銳建設創立之初,徐日新就看準台商返鄉置產的需求,在還是一片荒蕪未開發的七期,一連十年推出29個別墅社區,每一案都膾炙人口,不但預售即完銷,就連落成後也吸引北部、南部建商前來朝聖,甚至還有「豪墅之王」的稱譽。
 

徐日新表示,結構安全、施工品質是最基本的,外觀設計與空間規劃,則須以個案定位明確再去要求發揮。建築業最重要的兩個關鍵,其實是在原料的取得,以及對客戶端的理解、如何掌握需求的變化。
 

在七期豪宅大樓一棟接一棟林立之前,徐日新就已預見「大基地、低密度」的稀有可貴,而有了超前部署。
 

12年前,企業總部即以低密度、綠建築為藍圖,聘請綠建築首席建築師郭英釗操刀;並且在容積率不到七期一半的單元二重劃區陸續購入近萬坪土地,每一筆基地面積都超過1,500坪,甚至不乏四面臨路、座落公園第一排的稀有建地。
 

「擁有好的素材,才會有好的作品;而且蓋一棟少一棟,不會再有!」徐日新說,放眼單元二已無可與精銳媲美的建地,若非十年前即有眼光做出決策,現在也只有徒呼負負。
 

從豪宅到綠美宅,徐日新看到住宅需求的轉變,客戶不再只滿足於室內硬體設備,生活環境品質、景觀視野才是整體性的提升。因此精銳鎖定低密度重劃區,推出千坪以上大基地、大花園的建案,開創出「綠美宅」的藍海市場。
 

尊重專業 惜才授權

徐日新說:「我們欣賞藝術家的作品,同樣也欣賞大自然的創作,更珍惜每一棵由歲月造就的獨一無二,大樹本身就是藝術品!」。
 

目前,精銳在彰化、南投、台東等地共闢建了七座「樹木銀行」,至今累計超過1萬棵以上大型喬木、200多種植栽。
 

為了尋找適合的樹種,徐日新足跡踏遍全台,由於不同樹種分布在不同的生長環境,高海拔的大樹為了妥善移植,必須慢慢往山下移動,讓大樹逐漸適應不同海拔的地質與氣候,耗時且費力。為了這些得來不易的老樹奇木,專業的園藝師傅悉心照料更不能少。徐日新指著一棵6米多高的象牙木說:「60年才能長這麼大,想想100年以後它還在…,找樹、移樹都不辛苦了,而且愈做愈開心!」
 

他強調,精銳每完成一個建案,就種一片森林,還給大自然一片淨土,這些心力所換來的成就感,真的不亞於建築本身。精銳建設在七期總部設立的「AAM藝術館」,也是第一個由建商創辦、並且秉持「不做藝廊、不營利、不收門票」的大型美術會館,開館八年來共舉辦六屆大型藝術展覽,累計近十萬人次看展。
 

「做建築給了自己人生最大的視野,當然也希望藉著每一件作品,表達心目中最理想的生活樣貌,讓更多人有共鳴。」徐日新為自己下了這樣的註腳。

 

【文/記者 宋健生;本文已獲得經濟日報授權轉載】

 


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